南昌產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年09月27日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計與優(yōu)化 深圳：2025年10月17日

掌握流程設(shè)計和優(yōu)化的概念、方法和工具學(xué)習(xí)業(yè)界先進企業(yè)的流程優(yōu)化案例，并從中借鑒經(jīng)驗現(xiàn)場完成研發(fā)流程優(yōu)化案例練習(xí)，真正掌握相應(yīng)的方法和工具對研發(fā)流程方面的問題和疑惑現(xiàn)場得到講師解答分享講師多年研發(fā)管理和流程管理的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理思路企業(yè)以最快捷最經(jīng)濟方式培養(yǎng)出內(nèi)部流程專家培......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 武漢：2025年10月16日

本課程將結(jié)合智能制造理念，借助相關(guān)案例，來詳細介紹、展示數(shù)字化工廠中，研發(fā)項目管理在整個產(chǎn)品管理過程中的定位及相關(guān)活動，包括項目的目標、組織、計劃、質(zhì)量、流程等方面，從而解決現(xiàn)有研發(fā)項目存在的問題的同時，增強開發(fā)項目團隊績效，處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業(yè)素質(zhì)。課程收益提升：研發(fā)團隊產(chǎn)品設(shè)計的能力幫助：......

鴻蒙（HarmonyOS）App開發(fā) 武漢：2025年11月15日

由華為認證第一批HarmonyOS系統(tǒng)課程設(shè)計者李寧老師親自培訓(xùn)，培訓(xùn)全過程用代碼說話，擁有大量的實戰(zhàn)項目，將HarmonyOS系統(tǒng)的各個知識點穿成串，理論結(jié)合實戰(zhàn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容第1天上午：HarmonyOS概述與基礎(chǔ)知識講解下午：Ability1-1 HarmonyOS概述系統(tǒng)定義技術(shù)特性（軟總線、分布式虛擬化等）系統(tǒng)安......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2025年09月26日

董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系3. 中國集團型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個問題4. 如何構(gòu)建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2025年10月23日

第一天：預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認識，為什么預(yù)測總是不準確（預(yù)測的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預(yù)測需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......