南昌物料控制培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南昌：2025年11月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

產(chǎn)銷協(xié)同計劃體系及物料控制 武漢：2025年10月15日

第一部分：競爭戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、精益1.生產(chǎn)計劃和物料控制重要嗎？2.競爭戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略武器4.供應(yīng)鏈5.內(nèi)部供應(yīng)鏈6.一些組織缺乏供應(yīng)鏈思維的現(xiàn)象7.精益五大原則8.制造環(huán)境9.精益敏捷供應(yīng)鏈適配模型10.學員練習：識別你們的制造環(huán)境？項目類交付的時間由哪些維度構(gòu)成？第二部分：計劃體系1.計劃體系的兩室一廳2.三無計劃的危......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（王深） 長沙：2025年09月22日

生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱：一、課程介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1.常見的生產(chǎn)模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3.生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些4.生產(chǎn)計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路6.不......

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年10月18日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當?shù)臅r間，在適當?shù)牡攸c，以適當之價格及適當?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海：2025年09月27日

各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱：一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......

MTP中高層運營管理能力提升 上海：2025年10月22日

?強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心，具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解企業(yè)運營與發(fā)展的根源；?展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能，確定學員熟練運用核心的基本技能；?擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；?養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧；?幫助學員完成從業(yè)......