南昌采購流程優(yōu)化培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月16日

本課程詳細介紹了采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管理、采購流程管理、采購成本控制、供應(yīng)商管理與關(guān)系維護等方面的基礎(chǔ)理論、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購流程與供應(yīng)商管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。了解并掌握采購流程管理、采購策略與戰(zhàn)術(shù)管理的基本方法與工具，了解......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 蘇州：2025年10月31日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 廣州：2025年09月26日

當前世界經(jīng)濟風云突變，原材料價格大幅波動，企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上！因此，進行戰(zhàn)略采購管理對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈如何進行采購預(yù)測、計劃、采購法務(wù)及合同管理如何優(yōu)化采購流程，獲得采購行政與交易成本的降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年10月17日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

戰(zhàn)略財務(wù)管理與稅務(wù)風險防 上海：2025年10月17日

通過學習，使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法，來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為管理者展示一個系統(tǒng)、科學的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 上海：2025年09月26日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;2.錄用手......