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采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價拆分的方式與應(yīng)對策略培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標與采購管理目標采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估和管理 廣州:2025年08月23日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理。培訓(xùn)頒發(fā)證書:資格證費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的無須交納)......
采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動,企業(yè)每降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上!因此,進行戰(zhàn)略采購管理對企業(yè)來說意義重大!如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈如何進行采購預(yù)測、計劃、采購法務(wù)及合同管理如何優(yōu)化采購流程,獲得采購行政與交易成本的降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海:2025年08月01日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程,供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經(jīng)驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商,掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......
企業(yè)危機管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
所有希望有效應(yīng)對危機的管理者。課程大綱1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關(guān)系公......
新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2025年09月11日
1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質(zhì),認識并把握準則執(zhí)行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態(tài)】傳遞最新會計變化及發(fā)展趨勢,保持財務(wù)知識的時效性3【傳授合規(guī)實務(wù)技巧】針對新會計準則帶來的實務(wù)變化,幫助財務(wù)人員準確掌握財務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財務(wù)視野】了解您所不熟知的財務(wù)領(lǐng)域,引領(lǐng)財務(wù)人員深入體會和把握會計的精髓......