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供應商評估與管理 蘇州:2025年11月01日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年10月17日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年11月08日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年09月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
SPC統計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料,但質量問題還在持續不斷的發生,我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產品的不良趨勢,而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了,產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕......
國際貿易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 北京:2025年09月27日
第一講 進出口業務實際操作技巧1.進出口貿易的詢、報價技巧2.國際貿易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業務流程中的風險防范5.如何識別外貿代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿易合同的制定及詐騙防范8.如何成為一個成熟的海外參展商9.外貿新手尋找國外客戶的策略10.如何合理利用中國的關系潛規......