南昌研發項目培訓公開課

研發項目管理實戰進階 南京：2025年10月17日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

《研發項目管理》 杭州：2025年09月26日

1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產品開發中的主要項目管理活動8.研發項目管理的重大挑戰9.研發項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業項目管理的運用前景2、產品開發項目目標的確定與需求管理1......

研發項目管理沙盤高級實戰 杭州：2025年09月26日

1. 公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2. 部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3. 項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4. 研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年10月20日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

標準工時測量與改善 上海：2025年10月21日

工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱第一單元：標準工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一：撲克牌游戲2.標準工時的定義及分類3.標準工時制定的基本條件4.合格工人5.作業標準6.正常的環境和條件7.普通熟練程度和正常速度注：測量 標準工時一定要注意上述四個要素。8.標準工時分......