南昌組織溝通培訓(xùn)公開課

360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響 南昌：2025年08月23日

1、用精準(zhǔn)的案例來情境化再現(xiàn)管理者工作中的情境，更好地利于教學(xué)成果落地；2、不僅在聽，還需要認(rèn)真地練習(xí)與思考，案例分析及小組研討，更直觀地幫助學(xué)習(xí)者領(lǐng)會課程思想；3、把管理者在組織溝通中的多個方面進(jìn)行分類組合，層層展開，確保內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；4、不再是傳統(tǒng)的溝通課程，還加入了NLP、微表情識別、能量狀態(tài)等領(lǐng)先實(shí)用的......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 南昌：2025年09月27日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

MI時代，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、分工日漸細(xì)化、去中心化等變化，部門間的交流也越加緊密與頻繁，信息傳遞模式也發(fā)生了改變。由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如何讓員工掌握專業(yè)的溝通技能，改變溝通態(tài)度，并使之成為......

商務(wù)演講和工作匯報(bào) 武漢：2025年08月08日

第一天上午一、簡報(bào)就是送禮1、 簡報(bào)溝通力就是職場競爭力（1）準(zhǔn)備簡報(bào)的思考切入點(diǎn) : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好簡報(bào)三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事（1） 個人關(guān)鍵字練習(xí)3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運(yùn)用講師課授 小組討論 分組演練二、結(jié)構(gòu)企劃1、 具體目標(biāo)設(shè)定（1）衡量目標(biāo)設(shè)定的兩項(xiàng)指標(biāo)2......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 北京：2025年08月09日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 北京：2025年09月26日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門運(yùn)營狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營效率。生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來......