南昌進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 杭州：2025年07月17日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則2.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本3.了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性4.了解企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理與AEO認(rèn)證5.了解國(guó)際貿(mào)易中3PL選擇管理與貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)課程大綱第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 杭州：2025年07月18日

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國(guó)際銷售人員,涉及國(guó)際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國(guó)際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的......

國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2025年08月22日

我國(guó)已連續(xù)10年保持全球貨物貿(mào)易第一大出口國(guó)地位，而“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、有效的運(yùn)到客戶手中，物流成為重中之重，由于國(guó)際物流涉及的時(shí)間長(zhǎng)、路途廣、運(yùn)輸方式多樣，在貨物運(yùn)輸?shù)耐局幸?jīng)過(guò)不同的國(guó)家和地區(qū)，與國(guó)內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要大得多。進(jìn)出口通關(guān)方面，隨著全國(guó)通關(guān)一體化全面實(shí)施，......

進(jìn)出口海關(guān)新政與法律法規(guī)解讀暨企業(yè)海關(guān)事務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)師 杭州：2025年10月09日

一、概要篇（解讀海關(guān)最新政策，分析海關(guān)通關(guān)、加貿(mào)、稽查發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)全面建立海關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)管理制度）1、企業(yè)海關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)的必要性2、企業(yè)海關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)制度3、海關(guān)法律法規(guī)體系介紹4、當(dāng)前海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展趨勢(shì)（兩個(gè)中心、單一窗口）5、當(dāng)前通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)6、當(dāng)前海關(guān)加貿(mào)一體化發(fā)展趨勢(shì)7、最新海關(guān)新......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 上海：2025年09月11日

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)都是規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法規(guī)，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模的日益擴(kuò)大，種類的不斷增加、內(nèi)容的日趨復(fù)雜，使得稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷發(fā)展完善，二者的差異呈現(xiàn)越來(lái)越大的趨勢(shì)。就當(dāng)前正在施行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法來(lái)說(shuō)，差異存在的主要原因是會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅法的立法宗旨不同。一般日常所說(shuō)的稅會(huì)差異的“稅”主要是指流轉(zhuǎn)稅和......

MRCP管理心學(xué)TM 上海：2025年07月16日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神－目標(biāo)”路徑4、應(yīng)用： （1）、職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）、工作動(dòng)力研究——找到工作的精神理由（3）、團(tuán)隊(duì)管控研究—&mda......