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澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢:2025年07月15日
企業(yè)實(shí)控人、董事長、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),核心技術(shù)骨干等。【課程內(nèi)容】引子:從俏江南和杉杉股權(quán)案說起模塊一 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)策略與節(jié)稅案例1. 從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看持股架構(gòu)設(shè)計(jì)案例:“寶萬”兩個(gè)男人之間的戰(zhàn)爭2. 自然人直接持股模式案例:股東分紅,個(gè)人直接架構(gòu)vs公司架構(gòu)3.......
現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、通過介紹萬科的內(nèi)控體系建立模式,將理論和房地產(chǎn)實(shí)踐完美結(jié)合2、分享萬科在建立內(nèi)控體系過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3、通過生動(dòng)的案例分析,了解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)5、深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,打造系統(tǒng)“防火墻”目標(biāo)學(xué)員......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 武漢:2025年08月14日
第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運(yùn)營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(shì)(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 武漢:2025年09月10日
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》(國令第729號(hào)),確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》(財(cái)發(fā)〔2018〕21號(hào))有效實(shí)施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號(hào))精神,切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)中央企業(yè)強(qiáng)基......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海:2025年09月26日
一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度,提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......
理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京:2025年08月14日
第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境-什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法?-項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢?-管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略?什么是項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境?項(xiàng)目生命期:階段劃分的正確方法?項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理的......