南昌現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在思路 車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 武漢：2025年10月17日

上面千根線(xiàn)下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績(jī)效，唯一可行的就是通過(guò)調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實(shí)......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1．現(xiàn)場(chǎng)與管理2．現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3．現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場(chǎng)六管理6．管理工作的內(nèi)涵7．搭建現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋8．現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善 長(zhǎng)沙：2025年10月14日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)3．6S對(duì)企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法4．6S消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)主題三：6S實(shí)施的步驟和方法1．整理推行的實(shí)施重點(diǎn)2．整頓推行的......

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

如果要蓋100層的樓房，請(qǐng)問(wèn)需要打多少層地基才能保證樓房不倒塌呢?如果只有兩層的房屋地基,請(qǐng)問(wèn)能否支撐10層的樓房封頂呢?在企業(yè)中，樓房就恰似整個(gè)企業(yè)主體,而中基層則恰似這個(gè)樓房的地基。而制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本基因就是班組的整體運(yùn)作水平與企業(yè)前景脫節(jié),甚至背道而馳。從而成為了企業(yè)前進(jìn)道路上的障礙物。一百個(gè)人共同前進(jìn)一步......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)與效率提升 深圳：2025年09月25日

一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵挖掘及理念突破1、析含義（1）客戶(hù)服務(wù) VS 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)（2）營(yíng)銷(xiāo) VS 銷(xiāo)售 VS 推銷(xiāo)2、看趨勢(shì)（1）從響應(yīng)客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)關(guān)系（2）Solution service + solution selling3、析需求（1）說(shuō)出的需求VS未說(shuō)出需求（2）客戶(hù)基本、信息、情感、精神需求及其話(huà)術(shù)要點(diǎn)4、......

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫(huà)布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)的商業(yè)模式說(shuō)清楚講明白，為團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)，更有效率地執(zhí)行價(jià)值創(chuàng)造；2、能清晰地分析所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者都如何做，進(jìn)而思考本企業(yè)如何創(chuàng)新開(kāi)辟不同的路徑；3、對(duì)創(chuàng)新想法進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整，提前思考可能的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)的方案，扎實(shí)落地商業(yè)模式。崗位收益：1、學(xué)會(huì)500強(qiáng)企業(yè)都在用的國(guó)際權(quán)威創(chuàng)新思維理論及創(chuàng)新實(shí)操方法；2......