南昌增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

增值稅法實(shí)施條例（征求意見(jiàn)稿）重大變化及預(yù)期影響 武漢：2025年09月26日

重基礎(chǔ)：在新法實(shí)施之前掌握重大變化點(diǎn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)：在新法實(shí)施之前篩選企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)【課程內(nèi)容】第一講 總則調(diào)整及變化點(diǎn)、難點(diǎn)解析及實(shí)操應(yīng)用【重點(diǎn)】增值稅范圍的確定【重點(diǎn)】視同應(yīng)稅交易情形大幅度縮減【重點(diǎn)】境內(nèi)消費(fèi)如何判定？境內(nèi)單位是否需要代扣代繳？【重點(diǎn)】“銷(xiāo)售金融商品”進(jìn)行了單獨(dú)規(guī)定【重點(diǎn)】"......

土地增值稅清算全流程實(shí)操處理與稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 長(zhǎng)沙：2025年11月08日

一、稽查新形勢(shì)及手段1.金稅四期，劍指何方？2.云端打擊和數(shù)據(jù)導(dǎo)偵3.“稅警關(guān)銀”聯(lián)合出擊4.“以最少的法規(guī)征最多的稅”造成土增模糊地帶多二、土增預(yù)征實(shí)操處理及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.預(yù)征土增的計(jì)稅依據(jù)及誤區(qū)2.預(yù)繳土增是否產(chǎn)生滯納金？3.定金、誠(chéng)意金、認(rèn)籌金和訂金是否預(yù)交增值稅......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 福州：2025年11月11日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)顧問(wèn)課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路 南京：2025年09月25日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。‖主講內(nèi)容‖開(kāi)篇語(yǔ)：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代稅收征管新常態(tài)一：企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1．全資子公司2．非全資子公司3．分公司4．投資主體選擇5．投資不到位的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二：征地階段稅收籌劃1．異地設(shè)立項(xiàng)目......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決能力提升 廣州：2025年11月07日

1、針對(duì)性：根據(jù)參訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇國(guó)內(nèi)外真實(shí)案例；2、實(shí)用性：現(xiàn)場(chǎng)使用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，系統(tǒng)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；3、系統(tǒng)性：課程的內(nèi)在邏輯性，讓學(xué)員頓然開(kāi)悟，課后運(yùn)用倍感輕松。課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員（建議帶問(wèn)題參加，團(tuán)隊(duì)一起更適合）課程大綱：一、情景分析?核心：牛眼法—&mdas......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

部門(mén)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工程師等。課程目標(biāo)多：通過(guò)13年的多個(gè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多維度的講解項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目組織模式；快：高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和思維方法，梳理項(xiàng)目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效......