南昌戰略規劃培訓公開課

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢1）.力出一孔策略2）.產品成功的標準3）.創新？創新！6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州：2025年10月23日

一、戰略思想1、華為啟示：堅定不移的穿美國鞋2、愿景、使命及價值觀3、戰略及業務思想二、戰略管理組織、流程與方法論1、戰略管理組織：責任人、決策組織2、DSTE流程：將戰規能力建設在組織/流程/模板上3、戰略思維的邏輯框架、從藝術到可管理三、戰略規劃SP1、市場洞察> 看行業/趨勢：核心是價值轉移的風險和機會/P......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年11月05日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門：2025年10月09日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;國有企業高層管理者(董事長、總經理、副總經理、董事/監事等);戰略規劃部門、企業管理部、改革發展部負責人及相關工作人員;人力資源、財務、運營、技術等部門負責人等課程大綱第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海：2025年10月17日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。9個步驟實現建設性協商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰訓練：表達自......