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高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2025年10月10日
第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標(biāo)的特性1)層次2)關(guān)聯(lián)3)誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......
企業(yè)績效考核與目標(biāo)管理 合肥:2025年10月18日
1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標(biāo)的逐層分解※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)?※ 運用平衡計分......
目標(biāo)管理與計劃達(dá)成 杭州:2025年10月10日
各級基層主管課程亮點1.能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的3大流程2.根據(jù)所講內(nèi)容,當(dāng)堂完成4A工具的課堂練習(xí)3.能夠闡述目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內(nèi)容,當(dāng)堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質(zhì)詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內(nèi)容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學(xué)內(nèi)容,圍繞目標(biāo)完成激勵......
企業(yè)績效考核與目標(biāo)管理 廈門:2025年11月01日
一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標(biāo)的逐層分解※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)?※ 運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標(biāo)的設(shè)定四、工作目標(biāo)實施階段的管控五、考核階段※ 如何進(jìn)行績效考核面談及應(yīng)注意的問題※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧※ 考核結(jié)果的應(yīng)用......
金牌面試官進(jìn)階:三識三判精準(zhǔn)面試法 深圳:2025年09月25日
招聘是企業(yè)人才管理中一項重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人才能得心應(yīng)手,留人才能理所當(dāng)然。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質(zhì)。然而,隨著分工更加細(xì)致,新技能和新崗位不斷涌現(xiàn),招聘工作發(fā)生了變化,面試的形式和方法也隨之改變,因此對面試官的要求也越來越高。如何......
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年10月20日
要實施精益生產(chǎn)卻無從下手,這是很多企業(yè)都會遇到的問題,所以了解自己價值流真正的狀況,對于企業(yè)持續(xù)改進(jìn),實施精益生產(chǎn)來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產(chǎn)品物流、主要供應(yīng)商和信息流來繪制企業(yè)的價值流現(xiàn)狀圖,基于精益生產(chǎn)中消除浪費思想發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會和關(guān)鍵過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而通過過程的方法實現(xiàn)設(shè)定......