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贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 南昌:2025年08月19日
員工晉升為班組長后,他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術,但對管理技術卻普遍缺乏認識,從作業員到管理員,這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學,也是藝術,對于基層班組長來說更是一門技術,本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具,力圖還原現場,使他們能充分......
精益5S推行實務及現場改善培訓班 武漢:2025年08月08日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊......
固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 武漢:2025年08月22日
(一)新《固廢法》實施下危(固)廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀;2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定;3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》;4、工業固體廢物規范化管理程序;5、危險廢物規范化管理的主要內容;6、危險廢物管理的核查;7、危險廢物管理臺賬自查報告;8、危險廢物應急管理。(二)醫......
精益6S推行實務及現場改善 武漢:2025年09月08日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳:2025年09月26日
企業收益:1、合理解決解除勞動合同與離職問題,降低企業損失;2、規范勞務流程,避免風險,維護企業形象;崗位收益:1、熟悉企業與員工解除勞動合同的理由分析與法律規定;2、掌握解除勞動合同需支付的各項費用分析方法;3、從案例中了解相關法律法規,并找到解決問題的策略。4、掌握與員工協商解除勞動合同的策略和方法。課程對象負責員......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年08月13日
隨著企業業務的高速發展,企業越來越多的業務面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等,以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......