南昌精細化管理培訓公開課

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 武漢：2025年07月24日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 武漢：2025年08月15日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......

商業地產物業管理全程精細化管理與消防管控 武漢：2025年09月06日

1、系統梳理商業項目設備設施和消防安全管控工作2、管理環節明確，管理重點清晰，責任劃分到位，管控措施落地3、掌握可實施方案，解決實際問題【課程對象】商業地產項目的物管行業從業人員、或是對商業物管感興趣，希望能更好的的提升自己商業物管的專項業務能力的同行加入學習。【課程大綱】模塊一、商業項目全程設施設備精細化管理一、商業......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 長沙：2025年09月11日

在當今復雜多變的經濟環境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型，傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現全過程精細化管理，確保提質增效，并在存量經濟時代探索......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 上海：2025年08月02日

開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

國際TRIZ官方協會一級認證 深圳：2025年09月26日

“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”，它揭示了創新過程中的客觀規律，提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑；其目的是厘清研發問題，提升企業創新研發能力，在改善產品的同時，從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......