南昌經理人培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2025年08月22日

模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......

成為知人善任的優秀經理人 武漢：2025年09月26日

1、根據職位要求調整自己在工作中的行為，找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板，工作中懂得揚長避短，調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法，建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法，選對人，做對事培訓對象：企業中層管理者、新任經理、后備干部、......

引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙：2025年08月29日

導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......

經理人與組織公開課 長沙：2025年09月13日

本課程幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效，同時使個人及團隊的價值得以充分體現。課程大綱:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采用互動、啟發式案例教學單元一輔佐篇 輔佐上司的基......

企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州：2025年07月17日

1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的財務風險5)掌握跟蹤預算執行的有效方法6)通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評幫助提高企業效益課程大綱第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業全......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年07月17日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購......