南昌物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過(guò)程管理 武漢：2025年09月19日

提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測(cè)能力建立供應(yīng)鏈OTD物料需求模式如何高效管控供應(yīng)鏈OTD物料預(yù)測(cè)計(jì)劃如何高效實(shí)施供應(yīng)鏈OTD生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何提升供應(yīng)鏈OTD的供應(yīng)能力構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD數(shù)字化體系課程大綱模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測(cè)能力〖案例解讀〗解讀烏卡時(shí)代下某汽車配件集團(tuán)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運(yùn)營(yíng)能力1.新時(shí)代下打造......

智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 武漢：2025年09月24日

如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂，這對(duì)公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫(kù)存壓力大，物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問(wèn)題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月25日

生產(chǎn)企業(yè)管理者、倉(cāng)儲(chǔ)與配送的經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)包括物流、計(jì)劃等部門(mén)人士。課程大綱：一、倉(cāng)庫(kù)的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉(cāng)庫(kù)不同行業(yè)和業(yè)務(wù)模式的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)管理周期案例：倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)功能對(duì)某油漆公司的銷售渠道選擇的影響使用排隊(duì)理論估算作業(yè)能力二、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程典型的作業(yè)流程：收貨(Receiving)、放......

精益物流 武漢：2025年09月29日

精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的管理理念與實(shí)踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實(shí)踐，可以幫助企業(yè)在愈來(lái)愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。參加對(duì)象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門(mén)、物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、供應(yīng)鏈管理部門(mén)、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門(mén)、......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海：2025年10月27日

獲得日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（JITA）頒發(fā)的證書(shū)，成為 JITA 認(rèn)證的 TWI 講師；幫助企業(yè)節(jié)省大量培訓(xùn)成本；讓您成為公司內(nèi)部的 TWI 專家與培訓(xùn)師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才；TWI-JI 指導(dǎo)的技能幫助企業(yè)提升一線管理人員的指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的技能，同時(shí)提高自己的訓(xùn)練能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個(gè)模塊的知識(shí)，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識(shí)到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識(shí)人力資源管理對(duì)本部門(mén)工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門(mén)合作，做好本部......