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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 上海:2025年10月31日
財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓練 上海:2025年10月31日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 深圳:2025年10月17日
?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標、競爭策略,財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)?財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;?學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;?促成企業(yè)對內(nèi)控和風險的全面認識?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)?強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值?促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當性理解企業(yè)控......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓練 深圳:2025年10月17日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風險4)企業(yè)風險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
PDQCM運營評估與運營力提升 上海:2025年09月26日
第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品高度雷同背景下,企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時間不斷被壓縮,工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當今現(xiàn)狀局勢分析,明確企業(yè)未來發(fā)展與解決問題的方向與思路第二部分、生......
從技術(shù)走向管理 上海:2025年10月13日
第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結(jié)合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解實現(xiàn)管理目標的過程和方法;· 理解并覺察自己的改善......