南昌職位說明書培訓

南昌職位說明書培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

績效管理與薪酬設計訓練營南昌：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講：企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

企業內部培訓師實操訓練南昌：2025年09月29日

作為企業領導者的您，可曾因表達不暢、詞不達意而失去領導者應有的魅力？可曾因企業的培訓師力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業沒有優秀的培訓師而被迫花高價錢外請？TTT能讓您成為教練型領導，幫您訓練培訓職業軍。知識型組織中，教導就是領導，不會教導則無法領導。作為培訓者或培訓管理者的您，可曾為做到卓越表達而痛下苦功卻收效甚微？可......

標準工時勞動定額與績效考核體系建立武漢：2025年07月25日

直面管理系統實質問題，并從咨詢角度系統給出答案引導學員透視企業管理現狀及數字化透明化企業管理的好處講授生產制造型企業的系統運作工時定額的意義與提取和計算方式如何應用及改進獲得績效管理的各項核心技能掌握各種績效工具的運用，在本企業正確、有效實施績效管理。授課對象：企業全體成員高管（總監、經理、部長、主管、課長）、財務、人......

培訓體系建立者-向培訓要績效上海：2025年07月30日

通過2天的學習，使學員能夠：認知當前企業培訓趨勢，能夠基于變化對培訓管理工作做出對應的調整。運用五維需求分析工具分析年度培訓需求。講述年度培訓計劃與項目式培訓計劃的策劃思路。運用成果轉化工具與步驟現場制定課程的成果轉化目標。以終為始，運用培訓評估五步法設計培訓評估全流程。正確理解培訓當中的績效，并對績效改進顧問有初步認......

6S管理活動常識與實戰訓練上海：2025年08月23日

總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標：了解6S定義、效用；“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點；明確6......