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AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南昌:2026年02月07日
一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具(DeepSeek)為什么這么火爆2.其他工具應用場景介紹與對比:Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1)戰略瓶頸2)專業瓶頸3)經驗瓶頸4)效率瓶頸5)協作瓶頸模塊一:用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 武漢:2026年01月22日
我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能......
非人力資源經理的人力資源管理課 武漢:2026年01月23日
第一講:管理者的人員管理角色認知一、 人員管理的重要性開篇選擇題,誰是下屬員工選用育留的第一責任人?福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵員工-是出成果的事經典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協作1.管理者在人員管......
向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 武漢:2026年01月23日
人力資源總監/經理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織......
贏在薪酬-績效導向構建薪酬激勵體系 廣州:2026年02月27日
薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2026年02月28日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關的重要性;2、掌握企業危機發生的原因與影響;3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧;4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......
