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基于價值的精益5S及目視化管理 武漢:2025年09月26日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場5S與目視化問題并探尋相應的對策清晰效能發揮與效率管理的完美管理,為企業5S與目視化的深度管理奠定堅......
美麗現場Ⅱ:5S推行實務 南京:2025年10月23日
課程目標課程架構和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大致時間每個階段的目標和產出每個階段的主要挑戰成立5S推行團隊成立5S推行團隊的意義團隊功能和責任團隊成員的選擇標準5S團隊的活動規則團隊的領導者和協調員構建5S推行策略5S推行的系統和策略推行文件和程序獎勵和認可系統的建立績效考核系統5S......
贏在現場:5S/6S與目視化管理 杭州:2025年09月26日
老師帶領團隊走過了近500家學校、醫院、工廠及企事業單位,發現企業現場管理者大多數處在三忙狀態:工作忙、計劃盲、目標茫,如何做好現場管理任務落實,并形成標準的模式,都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現場管理的基礎,5S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業迅猛發展,質量與產量得到同步快速提升,現場管理是企業管......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
新晉經理管理技能提升訓練班 廣州:2025年09月26日
項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......
高績效團隊打造―打造團隊,共達成功 上海:2025年10月18日
各類企業的管理者,尤其是中層管理干部。課程收益1. 全新視角,掌握創建高績效團隊的行動要領;2. 定位角色,突出管理者在團隊建設、績效提升中的核心作用;3. 獨特技巧,掌握提升團隊績效的六大關鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價);4. 鑄造靈魂,體現團隊精神在組織中的鮮明個性;5. 形塑文化,展現團隊運作的明確價值......