南昌SPC培訓公開課

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢：2025年07月25日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。【課程大綱】第一單元：SPC的正確邏輯課程導入，建立學習意識學員熱身，建立學習小組課程導入一次質量事故質量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元： 基本統(tǒng)計概念數(shù)據(jù)類型什么是計量數(shù)據(jù)......

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2025年07月20日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產品的準時投產； 具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年07月16日

本課程時長為1天。為達成預防之目的，IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處，以及獲得SPC應......

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2025年07月17日

生產、研發(fā)、品管工程師及相關人員。課程內容：一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關系三、過程控制1.識別關鍵控制點2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)C......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年08月22日

績效經理、HR經理、部門經理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經理、HR經理一同參與）課程大綱：第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現(xiàn)狀調查及分析案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路......

戰(zhàn)略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰(zhàn)略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰(zhàn)略執(zhí)行:分解戰(zhàn)略目標，分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態(tài)監(jiān)控:有效識別、監(jiān)控經營活動的不確定性④組織溝通:實現(xiàn)內部治理的有機平衡和自調節(jié)⑤績效管理:提供各業(yè)務單元業(yè)績......