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采購管理績效提升與供應商質量改進 杭州:2025年07月26日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱:M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓對象:采購主管及經理、采購總監、......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年08月21日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年09月12日
希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要......