南昌執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實訓(xùn)驗證，積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑，一切......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系搭建》 武漢：2025年08月02日

1、董事會、監(jiān)事會成員，總經(jīng)理、副總以及其他高級經(jīng)營管理人員;2、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;3、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會計師、稅務(wù)會計等具體操作人士。會議內(nèi)容：第一部分、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建1、國內(nèi)外重大風(fēng)險事件回顧案例分析：順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控實務(wù) 武漢：2025年08月14日

強(qiáng)化合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。按照國資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，央企地方國企必須把強(qiáng)化合規(guī)放到貫徹習(xí)近平法治思想的高度來認(rèn)識，放到落實全面依法治國戰(zhàn)略的全局來部署，放到保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理辦法》《企......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 武漢：2025年09月10日

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......

ISO13485：2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年07月28日

1.醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)2.ISO13485質(zhì)量體系醫(yī)療器械用于法規(guī)目的的體系要求3.ISO13485在具體企業(yè)應(yīng)用中的特點：4.針對醫(yī)療器械指令要求詳細(xì)解讀5.指令與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，指令與體系的關(guān)系6.ISO13485 在具體企業(yè)應(yīng)用中的特點7.文件要求、過程控制要求8.醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)險管理要求9.ISO13485 ......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 廣州：2025年08月09日

【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運(yùn)營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬二、分析團(tuán)隊執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處，干不好沒壞處三、執(zhí)......