海口物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一：獨(dú)家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢(shì)，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點(diǎn)二：物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害：小額小批量采購(gòu)無(wú)批量?jī)?yōu)勢(shì)，工廠管理難度大痛點(diǎn)三：小額供方（年<50萬(wàn)）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無(wú)規(guī)模采購(gòu)價(jià)格談判優(yōu)......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山：2025年11月28日

導(dǎo)入篇：當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力（基本功）2.問(wèn)題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問(wèn)題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知，是數(shù)據(jù)化下的理性認(rèn)知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)（缺料、缺人-專業(yè)人才）2、目前供應(yīng)鏈管......

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月26日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低，而上游資源價(jià)格越來(lái)越高，企業(yè)獲利的空間越來(lái)越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤(rùn)。由于物流形式復(fù)雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價(jià)、人力、地價(jià)、路橋收費(fèi)、國(guó)家政策法規(guī)等都不可避免地影響了物流成本。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)標(biāo)......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年09月26日

企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請(qǐng)銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 廣州：2025年09月26日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問(wèn)題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大形勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱：第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)者趨勢(shì)分析2.消費(fèi)心理分析3.電商風(fēng)云4.移動(dòng)終端5.屌絲經(jīng)濟(jì)6.二三線城市的崛起7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8.b2b電子商務(wù)......

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理賦能訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年09月26日

在企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)前供應(yīng)鏈正在從響應(yīng)型、保障型供應(yīng)鏈向主動(dòng)型、價(jià)值創(chuàng)造型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變，敏捷、高效、可靠的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而敏捷高效的供應(yīng)鏈重在設(shè)計(jì)，需要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷售到產(chǎn)品供應(yīng)等多個(gè)方面進(jìn)行前瞻性規(guī)劃和部署。《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)》系列課程的核心即是：如何在公司研發(fā)、銷售等價(jià)值流業(yè)務(wù)活動(dòng)中，......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州：2025年09月26日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3．幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年09月26日

總監(jiān)、職能經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管。課程主要內(nèi)容：第一講：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問(wèn)題就是庫(kù)存A、先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1. 供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2. 分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)成本控制及談判技巧 主講：顧老師

一、為什么學(xué)習(xí)本課程本課程致力于提高和完善采購(gòu),供應(yīng)商關(guān)系革新管理的先進(jìn)觀念, 經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法, 掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法。結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈(涵蓋采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與30多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),......

加工貿(mào)易保稅手冊(cè)操作實(shí)務(wù)與管理 主講：吳老師

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。課程收益:全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進(jìn)出口加工貿(mào)易保稅手冊(cè)的管理流程和方法。企業(yè)如何備案完美的電子化手冊(cè)或電子賬冊(cè)？掌握在保稅手冊(cè)的使用過(guò)程中如何處理好通關(guān)過(guò)程中的溢短裝現(xiàn)象，新政外發(fā)加工，新政內(nèi)銷，深加工結(jié)轉(zhuǎn)等問(wèn)題，以及怎樣合理處理好生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘次......

零售變革下的數(shù)字化供應(yīng)鏈 主講：韓老師

了解零售、零售變革及新零售知識(shí)框架了解零售變革的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、痛點(diǎn)與變革掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)模型及應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)掌握用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)決策及發(fā)展企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景方案【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員【課程大綱】一、零售變革，新在哪里？1、零售的發(fā)展路徑與......

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