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北京執行力培訓 上海情景領導培訓 廣州領導藝術培訓 深圳領導力提升培訓 南寧CEO培訓 貴陽領導者培訓 長沙領導能力培訓 廈門領袖風采培訓 昆明情境領導培訓 南昌新任主管培訓 重慶企業經營培訓 福州卓越領導力培訓海口領導力培訓公開課
中高層管理和領導力提升培訓班 海口:2025年12月05日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧:2025年09月23日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
企業創新羅盤—創新領導力工作坊 佛山:2025年09月26日
2022年,我國已成功躋身創新型國家行列,同時,外部環境多重不確定性疊加,我們企業的經營正身處百年未有之大變局之中。創新能力,是企業家精神的內核,是領導者價值的體現,領導者面臨著前所未有的機遇和挑戰,怎樣帶領團隊做到“破局”、“破圈”、“破壁”,打......
管理人員的角色、職責和基本技能 佛山:2025年09月27日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位1、重新定位自己2、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管......
組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營 佛山:2025年10月10日
董事長、總經理、副總、總監等中高級管理者課程收益理解企業運營的整體邏輯,運用平衡記分卡分析企業運營狀況;如何讓有形資產和其他無形資產讓公司變得更值錢;區分經營和管理的本質,根據運營規律進行企業的經營和管理;站在全局的高度去看待企業問題,正負兼顧,客觀地認識和處理問題;了解企業資金運作,引導企業價值最大化;了解客戶多樣化......
有效激勵 佛山:2025年10月17日
有效激勵(7月20日 深圳)主講:曾新娟 人力資源管理專家2012年7月20日(周五)深圳破冰:1、員工最需要的是什么?2、激勵就是發錢嗎?單元一:為什么要重視員工的激勵1、管理之道:科學與人性2、現代管理者面臨的激勵新挑戰3、常見誤區4、案例分析單元二:如何激勵他人1、建立共同愿景2、建立企業文化3、管理員工的期望4......
教練技術的企業應用與實戰落地 佛山:2025年10月18日
掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導別人如何思考;管理工作變得輕松、有趣而有效,讓您從又忙又累的工作中解脫出來;發覺很多人愿意向您靠近,影響力大增,不知不覺地也讓您身邊的人進步;掌握對話技巧,有效提升您的溝通、談判、說服能力,使您擁有圓融的人際關系。【適合對象】企業主、總經理、副......
卓越領導力的六項修煉 佛山:2025年10月31日
1.明確管理者的角色職責與思維觀念,發揮管理者應有的功能。2.培養管理者目標設定和計劃執行的方法。3.掌握讓組織有效運作遵循的原則。4.發揮組織效能,分工合作以團隊力量完成企業目標。5.建立自我領導特質,發揮領導能力,培養成為具有影響魅力的優質領導者。6.培養主動積極發現問題的意識,創新解決問題的方法。7.掌握人才培養......
領導力培訓內訓課程
管理者角色定位與角色認知 主講:巨老師
很多管理者往往是半路出家,原來在專業崗位干得不錯,但從技術骨干提拔上來的干部,在工作中的表現,讓人滿意;只會自己干,不會帶領下屬干對管理缺乏基本概念有心無力自己拼命干,下屬沒事干整天忙、盲、茫討好下屬只知道用制度壓人除了錢以外,不知還有什么方法激勵下屬即便掌握一些管理知識,也只是點的,面的,而不是系統的對于管理者來說,......
4D卓越團領導力 主講:劉老師
發現自己獨特領導力,理解領導力對績效的影響;識別自己與他人天性,掌握與不同人的互動方式;識別事情和組織文化,了解提升團隊績效的關鍵;熟悉修煉的八大方法,創建賦能團隊文化及氛圍;結合具體應用的場景,掌握溝通要點及操練方法。課程特色8年成功經驗直接復現結合實際業務解決問題持續操練快速提升效能超高價值項目投資回報成功案例:4......
從技術走向管理-新晉管理者能力提升 主講:吳老師
儲備管理者晉升為經理人之后的挑戰非常大:他們所面對的事情多而雜,雖然可能仍身處原來的公司、部門,面對熟悉的同事,但因為自己角色的不同,大家對于新晉經理人的期望也有許多的改變。因此,新晉經理人必須學習如何在這樣的變化下,快速調整自己過去擅長的技術制勝心態,面對新的局面,學習新的管理技巧和知識來解決新的挑戰。課程收益了解管......