海口中層管理培訓公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力 海口：2025年10月31日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 海口：2025年11月19日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 海口：2025年11月26日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 南寧：2025年11月12日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 中山：2025年09月26日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

中高層干部管理技能提升 佛山：2025年09月23日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

鐵軍執行力訓練營 佛山：2025年09月26日

企業中層管理干部、骨干員工、后備干部等訓練要點要點一：“不找借口，絕對服從”訓練效果：做到不指責，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領導，堅定執行！要點二：“目標導向，成果說話”訓練目的：提升個人目標管理能力，有效果比有道理更重要，學會用成果說話！要點三：“責任在......

游戲驅動力—如何用工作游戲化提升新生代團隊效能 佛山：2025年09月26日

一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆新生代員工的嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高新生代員工的沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低新生代員工的癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善新生代員工的痛點？& 視頻......

中層管理培訓內訓課程

問題導向的戰略執行力培訓 主講：譚老師

主要特點：詳細闡述問題導向的戰略執行力的操作精髓案例指導：分析問題導向的戰略執行力內訓的經典個案案例訓練：掌握問題導向的戰略執行力的技能提升方法行動建議：流程問題導向的戰略執行力的實戰模擬練習提升建議：引爆問題導向的戰略執行力潛力的行動方案培訓背景：提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是......

打造團隊執行力實戰訓練 主講：楊老師

檢驗一個團隊是否優秀，在其衡量中，有一個十分關鍵的指標，就是團隊執行力問題。那么，所謂團隊執行力，就是企業高層領導在向下落實相關政策及指令時，中基層能否有效的貫徹與落實，并到達上級主管領導的預期與要求。那么，在其實現這一目標的過程中，中基層管理者本身就顯得尤為重要了。但任何一家企業員工的主觀能動性發揮，又離不開一個關鍵......

卓越執行力打造 主講：周老師

擁有卓越的執行力，是每個組織都為之魂牽夢繞的核心競爭力，執行力概念一經推出就受到商業界的瘋狂追捧。我們看過無數因為執行力提升而業績狂飆的成功案例，卻也會發現有些執行力很強團隊卻無法繼續走下去的尷尬現實。那執行力到底是什么？真的是努力做到“所謂的結果”就是有執行力嗎？在提升“行動力&r......

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