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國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 海口:2025年11月08日
為積極響應國家關于發展新質生產力,全面實現國有企業高質量發展的要求,貫徹落實國務院國資委關于“國有企業領導人員必須實現末等調整和考核淘汰”等的最新要求,結合中央企業在定崗定編、人才培養及薪酬考核方面的最新經驗,特組織此培訓班。課程對象各企事業單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監/經......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 海口:2025年11月19日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
推動國有企業市場化經營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 南寧:2025年10月10日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1.人力資源管理的發展階段及要點;2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰;3. 國有企業的人力資源管理現......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 南寧:2025年10月11日
1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識,主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 南寧:2025年10月31日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
基于業務戰略的人才盤點與應用 南寧:2025年11月05日
掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟,獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑,從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法,確保人才穩定,為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講:認......
人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南寧:2025年11月12日
講師在本課程中深入探討企業在“人力資源管理優化”的現實案例(管理咨詢項目),真正讓企業學來即用,用之即有效的管理方法,精彩內容期待與您分享!概念先進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;案例分析、吸取經驗:結合講師自身執行的咨詢管理案例,分析并討論,問答結合;結合實際、模擬練習:結合......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 珠海:2025年10月10日
董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、......
人力資源規劃培訓內訓課程
《打造高效組織及崗位之運營標桿》 主講:萬老師
一、前言:鷹之重生透析企業組織現狀;二、構建高效組織運營的實操解析2.1組織運營實施精要之“四化三件事”2.2組織運營實施的關鍵注意事項;2.3組織運營之目標管理實現:剪刀流程法;2.3.1案例討論之:人事調動的問題;2.3.2剪刀思維法來源、作用;2.3.3剪刀流程圖詳細解析;2.3.4剪刀流......
活力之企:組織發展與組織變革 主講:蘇老師
● 學習和掌握組織診斷和設計的工具,方法● 學習組織能力和人才建設的工具,方法● 掌握在組織變革過程中的程序、方式和工具● 認識組織變革過程中的挑戰、阻力以及如何克服課程對象:公司老板、各部門負責人、人力及組織發展相關人員課程大綱互動:什么是企業之間的終極競爭?第一講:組織發展和組織變革解析1. 組織發展和組織變革的定......
人才選拔與培養 主講:劉老師
本為規劃貴司提升總經理或高管人員人才選拔與組織建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討......