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海口中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓海口目標管理與績效考核培訓公開課
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 海口:2025年11月19日
黨的十九大召開以來,習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話,講話提出了許多選人用人的新理念、新方法,要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題,做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量,國有企業的干部選任工作好壞,直接關系著我國上百萬億國有資產的安......
新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 南寧:2025年11月12日
國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言:1.企業的核心競爭力到底是什么?2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么?2、中高層管理者的角色定位----研討與總結:新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹:中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......
組織修煉-提升組織戰斗力 廣州:2025年10月09日
從生命神圣誕生的那一刻起,人就存在于群體的組織之中,并相互依存、相互制衡、互為因緣,一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上,必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系,如何能夠使更多人在一起達成目標,是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心,傳承數千年而不敗,因為它滿足了人......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年10月11日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創造超常業績 廣州:2025年10月18日
模塊一:什么是團隊?模塊二:團隊四個對立的發展階段模塊三:團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四:團隊沖突及其解決之道模塊五:團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀之貴?慮之貴?行之貴?斷之貴?模塊六:團隊領導的核心及其實務......
目標管理與計劃實施 廣州:2025年11月01日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程簡介:一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃-BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃-KPI......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 廣州:2025年11月08日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法;第四部分:介紹平衡......
目標管理與計劃落實 廣州:2025年11月13日
1.明確清晰目標設定與分解2.找到痛點以及達成目標的差距3.發現問題背后的原因4.掌握多種分析問題的方法清晰設定路徑5.制定有效的計劃,并掌握控制進度的方法6. 如何確保項目的有效執行和實施培訓對象業務骨干精英,中基層管理者課程大綱第一講:目標的設定分解1. 目標的設定1)游戲導入:我的未來不是夢2)從控制到自我控制3......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
向惠普學習-目標管理 主講:李老師
為了達成團隊的總體目標,如何規劃和分解本部門的目標?資源永遠是有限的,為了實現部門或個人目標,必須做哪些“大事“?如何制定可行的實施計劃,以確保完成這些“大事”“沒有任何管理原則比‘目標管理’對惠普的成功有更大的貢獻。將總體目標敘述得清......
目標與計劃管理課程 主講:張老師
如果一個企業不做結果,在市場上就會被對手淘汰;如果一個員工不做結果,就會被公司淘汰。企業只用一種人,那就是為企業提供結果、創造價值的人。因為勞動不值錢,勞動結果才可能值錢;勞動結果不值錢,客戶認可的才值錢;客戶認可也不值錢,只有客戶付錢才真的值錢!企業與員工之間就是結果交換。你是誰不重要,關鍵是你做出了什么結果更重要。......
目標管理與績效達成(陳玉國) 主講:陳老師
KPI績效管理、BSC績效管理、OKR績效管理、360度績效管理,林林總總的績效管理讓我們應接不暇,不知道那種績效管理方式會更好,其實,萬變不離其宗,所有的績效管理都來自彼得德魯克先生的MBO目標管理,什么才是最有效的績效管理呢?陳玉國老師經過30多年的工作閱歷,深度學習彼得德魯克先生的《管理的實踐》和《卓有成效的管理......