熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南寧TPM培訓(xùn) 貴陽(yáng)生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙5S培訓(xùn) 廈門車間管理培訓(xùn) 昆明精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 重慶DOE培訓(xùn) 福州KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 成都TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 臺(tái)州APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 西安安全管理培訓(xùn) 南京豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)海口APQP培訓(xùn)公開(kāi)課
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會(huì)”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中,他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛(ài)。BS......
APQP/PPAP 深圳:2025年09月26日
第一部分一.TS16949質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)二.APQP開(kāi)發(fā)的五個(gè)階段與五大工具之間的關(guān)系圖1.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)圖2.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃責(zé)任矩陣圖三.產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則1.組織小組2.確定范圍3.小組間的聯(lián)系4.培訓(xùn)5.顧客和組織的參與6.同步工程7.控制計(jì)劃8.問(wèn)題的解決9.產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃10.與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃......
APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)與CP(控制計(jì)劃)應(yīng)用 深圳:2025年11月13日
質(zhì)量工程師、產(chǎn)品/工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、IATF16949 內(nèi)審員培訓(xùn)大綱:模塊一:APQP 與 CP 基礎(chǔ)認(rèn)知概念與標(biāo)準(zhǔn)背景汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程與模型設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的聚焦點(diǎn)兩者協(xié)同關(guān)系A(chǔ)PQP:結(jié)構(gòu)化質(zhì)量策劃流程(輸入→過(guò)程→輸出)CP:動(dòng)態(tài)過(guò)程控制文件(APQP 的......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年10月20日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年10月17日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程對(duì)象企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......
績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同 廣州:2025年11月14日
在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體天天宣傳各種個(gè)樣的顛覆,很多企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以往的管理經(jīng)驗(yàn)、以往的制度流程,在未來(lái)還能適合嗎?其實(shí),人類基因的變化需要幾百萬(wàn)年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質(zhì),短期內(nèi)不會(huì)改變,這就給我們的所有制度流程提出一個(gè)最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個(gè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...