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績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年11月07日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
生產運營KPI量化考核體系設計 深圳:2025年10月17日
工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年10月17日
掌握績效管理的作用和業界最佳績效管理實踐,重點解決如下問題:1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,銷售收入不高;3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段,既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用,也沒有起到激......
KPI與Non-KPI績效管理操作 深圳:2025年10月30日
可以說績效考核是企業管理叢林中的荊棘之地,多數管理者望“棘”興嘆。正因于此,有的研究人員則繞過險灘,轉入大談績效考核與績效管理的區別,試圖回避核心難點。但是企業的 CEO 可不買賬,許多著名的商界領袖不但認為這是挑戰、而且認為是不可回避的問題,如英特爾原總裁格魯夫要求“績效考核再難也......
高效倉儲管理實戰技能訓練 廣州:2025年10月17日
開場:團隊建設(分組 選組長 隊名隊呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價值與職業意義一、倉儲在供應鏈中的戰略價值二、倉儲管理職業化準備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時間換空間)2.倉儲與庫存區別(動VS靜)3.倉儲管理目標(多快好省 KPI)4.“九個一”工程 (素......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年11月03日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......