海口PMP培訓公開課

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年09月26日

領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務型領導（例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來）確定適當的領導風格（例如指導型、協作型）激發、激勵和影響團隊成員/相關方（例......

精裝修項目設計管理與設計技術管控要點、缺陷及實戰案例解析 海口：2025年08月14日

1、房地產公司董事長、總經理、項目總監2、設計總監、精裝修設計師、裝飾、精裝修總監、工程總監、運營總監等3、與精裝修工作有關聯的從業人員，如：精裝修、室內設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現場管理人員等4、精裝修設計單位及施工管理單位的相關負責人課程內容：第一部分：精裝修設計管理及案例解析一、......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 海口：2025年10月09日

第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級與分類；6.立項與決策過程管理；7.項目管理模式......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 南寧：2025年07月23日

（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》政策解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)與《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)的區別；2.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義；3.建設工程工程量清單計價標準》(GB/T505......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經理、各相關部門經理、人力資源經理、項目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PM......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2025年08月22日

講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A、講解貼近現實、通俗易懂；B、內容不空洞、多案例、內容細致化，在培訓中有所提高；C、氣氛活躍，寓教于樂；課程對象：銷售經理、主管、一線業務人員課程大綱：破冰活動 創造輕松，融洽，易于學習的氛圍互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動） 互動體驗：你看到了什么（揭示......