海口集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2025年08月08日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年09月11日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年08月01日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

4P薪酬設計與戰略性績效體系設計實務 上海：2025年08月22日

第一天一、薪酬管理的挑戰1.1 人力資源定位與薪酬管理1.2 薪酬設計的難點1.3薪酬管理的常見問題和誤區二、4P薪酬設計模式和薪酬策略2.1 4P薪酬設計模式2.2 薪酬目標2.3 薪酬哲學2.4 薪酬策略2.5 設計方法：四定2.6 設計成果案例1：某民營集團薪酬診斷與設計案例2：某國有集團HR診斷三、崗位梳理與評......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

目標設定：提升組織績效，提升HRBP價值輸出作為HR的你，每次設立績效目標的時候，是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰略研討和部門目標設定掛不上鉤？年年設定目標和KPI，怎么總是覺得目標不合理，目標的實現完全不可控？員工的績效目標到最后總是靠“盯人”戰術來完成，如何破解......