海口物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

本課程根據(jù)倉儲管理活動和物流配送管理的特點，全部用實際操作的步驟案例，深入淺出，系統(tǒng)而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現(xiàn)代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經驗融為一體，讓學員輕松愉......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......

數(shù)字化供應鏈與產銷協(xié)同 佛山：2025年11月28日

1.提升思維與認知，供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業(yè)經營業(yè)績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念，專業(yè)知識，業(yè)務技能以及職責所在5.掌握基本的統(tǒng)計技術及其應用能力，并掌握統(tǒng)計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術；掌握設置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；掌握供應環(huán)境分析與采購成本核價技術，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

在這個移動互聯(lián)網時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產生互聯(lián)網焦慮，以往的管理經驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質，短期內不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......