海口戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

供應鏈管理、采購人員、供應商管理人員、物流人員、財務人員、其他相關人員。課程大綱：第01部分、戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈打造與協(xié)同管理（培訓目標--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈協(xié)同管理的目標、實施原則與運用方式和發(fā)展方向，快速響應客戶，滿足用戶要求）一、企業(yè)戰(zhàn)略供應鏈管理1、戰(zhàn)略供應鏈管理2、戰(zhàn)略供應鏈的類型、特征與形式......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2025年10月09日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 深圳：2025年10月17日

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業(yè)供應鏈管理或者物料管理部門等培訓大綱：第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色......

戰(zhàn)略采購與供應商管理實戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

采購總監(jiān)/經理/主管、供應鏈經理/主管、資深采購員、供應商質量管理人員、研發(fā)采購工程師。課程背景現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)和管理供應商的能力，采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商，而是為企業(yè)尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此，企業(yè)對采......

固定資產（設備）管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年11月01日

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務經營及設備本身專業(yè)管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業(yè)資產優(yōu)化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設備固定資產有效管理......

通用管理學習系列：從技術到管理 廣州：2025年10月31日

融入大量跨國500強及中小公司真實案例，實戰(zhàn)為王！充分考慮互聯(lián)網時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學，下午用，招招實用；管理難，明理易，事事簡易。企業(yè)現(xiàn)狀為導向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法、工具和模板落地。課程目標掌握互聯(lián)網時代組織管理的新特點掌握互聯(lián)網時代知識型員工的......