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采購流程優化與供應商評估和管理 廣州:2025年08月23日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理。培訓頒發證書:資格證費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的無須交納)......
采購流程優化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式4.采購部門是如何分工的?5.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?6.直接采購與間接采購有什么區別?7.集權架構與分權架構結構對組織......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年07月25日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年07月26日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2025年08月01日
一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海:2025年07月31日
熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二......