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房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
一、供應(yīng)商管理&履約評估1.供應(yīng)商考察:——供應(yīng)商拓展重要捷徑——供應(yīng)商入庫基本原則——供應(yīng)商考察關(guān)鍵步驟——供應(yīng)商考察三大看點(diǎn):看什么 怎么看——供應(yīng)商考察兩項(xiàng)注意—&mdash......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州:2025年07月25日
一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?5.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?6.案例與實(shí)戰(zhàn)二、供應(yīng)商開發(fā)與準(zhǔn)入流程1.供應(yīng)商開發(fā)的五個階段2.多因素比較選擇供應(yīng)商3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程4.供應(yīng)商早期參與研發(fā)5.供應(yīng)商選擇評估的10......
互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新 廣州:2025年08月08日
“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應(yīng)商!你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?l 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”? 我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決......
采購成本控制與供應(yīng)商管理課程 廣州:2025年08月08日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱:第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異?4.如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應(yīng)市場中把握價......
面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年08月28日
采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等課程大綱:第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機(jī)能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理(SCM)5、供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購與供應(yīng)商管理理念1、部分環(huán)境對企......
采購成本分析降價與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧 北京:2025年07月30日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?4.采購的五大核心任務(wù)5.如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來提升采購的成本管理體系建設(shè)?6.經(jīng)典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應(yīng)定......