海口內(nèi)部物流培訓公開課

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務 上海：2025年08月22日

了解如何構建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，強化采購、PMC、物流倉儲配送業(yè)務協(xié)調(diào)力度掌握如何搞好物料控制與生產(chǎn)計劃配合，有效控制物料庫存和降低在制品占用掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、插單及交貨的應對技巧根據(jù)流水線生產(chǎn)與單元化生產(chǎn)的運作利弊，探討如何提升物流與制造對市場需求變化的適應能力掌握物料計劃與物料控制的操作方法掌握采購批量控制與訂......

JIT內(nèi)部物流與庫存管理 青島：2025年10月10日

通過2天的學習，使學員能夠：了解拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)下對物料對配送對要求學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期建立供應商，倉庫，產(chǎn)線間物料拉動模式學習降低庫存的幾種方法：JIT VMI 寄售等如何做好順暢的物流信息服務和配送課程對象生產(chǎn)計劃、物控、采購等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員課程大綱庫存管理概述主題：課程總體介紹1.培訓......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2025年07月26日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針對老板的要求3.針對同級的要求4.針對下屬的要求5.針對自己的......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......

管理基本功系列——非財務經(jīng)理的財務管理 上海：2025年07月16日

一個企業(yè)沒有財務方面的成功，算不算真正的成功 ？ 沒有非財務經(jīng)營管理人員 的理解和參與，有沒有真正的財務管理上的成功 ？非財務經(jīng)營管理人員需要的財務，究竟是什么？ 看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么呢 ？全球經(jīng)濟低迷、競爭嚴酷的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對未來才能立于不敗之地呢？本課程將以通俗易懂的培......

用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州：2025年07月31日

一、為精準財務數(shù)據(jù)做準備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......