海口談判技巧培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

商務談判策略與談判技巧 佛山：2025年08月22日

1、掌握36套實戰技能：話術、動作和方法2、學會3套商務談判的工具：對手心理分析表、籌碼分析工具、談判流程3、分享29個經典案例4、參與7場銷售和客戶角色“對手戲”演練5、通過專業考試，鞏固所學技能，提高培訓的落地執行學員對象：企業全體人員課程大綱:第一講談判基本功案例：中、倭競爭泰國的高鐵項目......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 佛山：2025年09月20日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

雙贏談判策略與談判技巧 廣州：2025年07月23日

上篇：談判在銷售中的地位一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服，相互妥協的過程三. 為自己爭取最大利益的途徑四. 是成交（促成）的必備決殺技能中篇：雙贏談判18招第一招：后開成交法一. 案例二. 經典談判啟示：1. 誰先開價誰先死2. 先開不如后開3. 后開更主動，更有利4. 談判就是雙方刺探的過程三. 問題：四. ......

六西格瑪與品質管理 上海：2025年07月17日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：認識全面質量管理（......

服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海：2025年07月26日

總經理、銷售經理、服裝買手、成本會計、生產經理、廠長、采購、品質檢驗、跟單員、倉庫管理、車間主任、組長等。課程特點：課程精華之處就在于針對性很強，對服裝企業各部門成本控制進行系統性分析和破解，通過案例分析做詳細解說，同時提供成本控制管理方法供學員實施應用，并著重講解了設計部、技術部測算成本的方法和技巧，對一名服裝買手采......