海口物流師培訓(xùn)公開課

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

倉儲、物控、生管、制造、品管、設(shè)備、物流、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員課程大綱第一章：構(gòu)建倉儲物流運(yùn)營管理體系文化一、供應(yīng)鏈價值鏈的運(yùn)營管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運(yùn)作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對策4.供應(yīng)鏈高效的L/T......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一：獨(dú)家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點(diǎn)二：物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點(diǎn)三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山：2025年11月28日

需求計劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計劃，生產(chǎn)，財務(wù)，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時代，企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年09月26日

一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式二、Wha......

數(shù)據(jù)化的薪酬建模分析和全面預(yù)算編制 廣州：2025年10月25日

一： 建立數(shù)字化的薪酬數(shù)據(jù)分析思維1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值，建立標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬分析體系1.2 薪酬數(shù)據(jù)化分析學(xué)習(xí)指南1.3 數(shù)字化薪酬體系構(gòu)建的流程1.4 數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數(shù)據(jù)分析體系底層邏輯2.1 薪酬模塊數(shù)據(jù)體系搭建的五步驟2.2 薪酬數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表2.3 基于薪酬數(shù)據(jù)記錄表的薪酬數(shù)據(jù)分析......

高效的物料管理與庫存控制 上海：2025年09月26日

第一天 9：00~17：00一、庫存管理的基礎(chǔ)1、供應(yīng)鏈管理下物料管理與庫存控制的關(guān)系2、庫存管理的基礎(chǔ)是什么？3、儲位管理的基本方法與原則4、我們沒有WMS，我們怎么辦？5、物料管理與庫存控制的4個典型案例分析組織架構(gòu)對企業(yè)庫存管理的影響6、注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)7、案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業(yè)發(fā)展......