海口品質管理流程培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 海口：2025年08月05日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2025年09月13日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識，然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 廣州：2025年08月13日

一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質要求二、用文化管理企業（一）將企業文化融入業務（二）企業核心價值觀的業務解析練習環節：試用新學的解析方法，為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則（一）指令三紀律（二）行動三要求（三）溝通三要素（四）匯報三注意練習環節：分組討論，上述......

國際貿易與進出口實戰 北京：2025年07月26日

在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識，進出口操作，物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。國際貿易是高......