海口目視管理培訓(xùn)公開課

工廠5S項目推進與目視管理 廣州：2025年09月26日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區(qū)，明確5S管理目標掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識......

5S現(xiàn)場與目視管理推行實務(wù) 蘇州：2025年09月26日

精益團隊，5S推行團隊成員，生產(chǎn)、工藝、IE、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管，一線班組長，工程師，辦公室職員課程大綱一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學(xué)習(xí)疑問二、5S管理概論1．現(xiàn)場的目標姿態(tài)2．5S的起源與發(fā)展3．5S的定......

集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州：2025年09月26日

1、了解集團型企業(yè)的特點，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的工具培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年09月27日

洞察客戶本質(zhì)，清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。學(xué)會搭建客戶全域流量池，掌握客戶經(jīng)營的要領(lǐng)。了解企業(yè)的流量增長模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實現(xiàn)業(yè)績增長。掌握批量成交技巧，輕松實現(xiàn)銷量倍增。建立對私域流量經(jīng)營的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中......