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產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2025年08月04日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求分析與需求管理培訓課程 深圳：2025年08月04日

客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部，從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求，最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現，很多企業還是存在著：離散的需求表達無法指導產品開發，各部門單打獨斗，形同盲人摸象，缺少完備的需求收集、匯總、分析......

決勝供應鏈-需求多變、多品種、小批量下需求管理、柔性生產計劃與庫存控制 深圳：2025年09月13日

為什么選擇這個培訓這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫，環境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流......

洞察人心，用戶需求挖掘與需求管理 深圳：2025年09月26日

產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發經理、技術骨干等?！菊n程大綱】第一部分 客戶需求的四個主要問題（1.5小時）講師觀點：需求的準確性、一致性、可行性、有序性是企業需求管理的四個主要問題，其中需求準確性是最重要且最難保障的，所以需求相關的工作重心應當是前端的需求挖掘而非后端的需......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2025年09月25日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環境歸因組織冰山：表面現象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......

企業招投標與合同管理 北京：2025年07月19日

1.招投標基本框架概述招投標的歷史演進和意義采購尋源所遵循的主要步驟影響供應商獲取與選擇的主要維度如何選擇適當的采購策略日常、杠桿、瓶頸和關鍵項目的尋源方法2.招投標相關法律規范國際和國內招投標相關法律簡介招投標法及實施條例解讀和應用招投標中的注意事項實戰經驗分享及案例分析3.招標流程及關鍵控制點采購招標的流程概述如何......