海口激勵技巧培訓公開課

現(xiàn)代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2025年07月26日

有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 海口：2025年08月08日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2025年08月14日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關管理人員。培訓內容第一篇 重新認知領導力新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業(yè)競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關注人的潛......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發(fā)揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年07月17日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2025年09月29日

房企總經(jīng)理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議......