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質量零缺陷與TQM全面質量管理 中山:2025年10月09日
質量作為企業未來競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭中扮演著重要的角色!價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,這也成為我們提高質量的......
六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日
1、重新認識六西格瑪的全局觀,建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產品達到六西格瑪的水平;6、參訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設六西格瑪......
生產管理實戰功舉辦之產品質量把關篇 佛山:2025年08月23日
“做好一點,做快一點”,生產干部督導員工時的口頭禪,如果沒有精細化的品質標準和檢驗規范,一切都只是作秀的管理表演?品質是檢驗出來的還是制造出來的?品質是設計出來的還是管理的?內部的紛爭于事無補,如果不了解客戶的需求,一切都是折騰。品質,成本,交期,安全,士氣,是現場管理的五大目標,也是最終的結果......
零缺陷與TQM全面質量管理 佛山:2025年08月23日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員……課程大綱:一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年08月21日
模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2025年10月11日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設的思路;全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題;全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法,全面掌握提升產品質量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......