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TPM全面生產維護實戰訓練 廣州:2025年10月17日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1. 理解設備維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2. 了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2025年10月17日
1、 陳述10大現場管理問題分析方法2、 運用15個現場精細化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 運用流程優化4個工具課程對象:各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當......
TPM全面生產維護實戰訓練——陳曉亮老師 廣州:2025年11月14日
第一部分:精益生產與設備管理1、設備管理的困惑與問題;2、設備管理的定義;3、精益工廠的設備管理;4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目標5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的內......
TPM全面生產維護實戰訓練 深圳:2025年09月26日
制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程大綱:一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業的故障處......
金字塔原理在思維、溝通、商務寫作中的應用 北京:2025年11月13日
金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化的思維方式,輕松構建思維導圖。金字塔原理強調:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。掌握金字塔原理,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌......
卓越班組長的七項修煉 北京:2025年10月17日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......