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敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
本課程的兩大部分內容,是基于幫助企業打造匹配性高、實戰型強的內訓體系以及管配生人才體系,通過實戰經驗分享與實際案例剖析,直接賦能企業培訓管理者以“道”、“法”、“術”、“器”等全方位實操工具包,直面并解決以下痛點:1、缺乏&......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2025年08月14日
猜猜看,沒有設立學習發展經理崗位的企業,員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業的本質是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發展管理崗位,做什么可以降低企業學習成本,提升效率,優化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴;2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱:上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
跳出培訓孤島,對接管理機制,助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理,需要培訓經理基于未來視角,從組織成長和人才成長的雙重視角,系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求,并聚焦關鍵要務,全周期賦能團隊并有效落實學習項目;區別于傳統培訓管理,培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......
質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州:2025年08月23日
第一部分:質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質量成本的責任6.質量成本與其他成本的區別第二部分:品質成本的分析1.品質成本的特點及內部相互關系2.品質關注與市場占有率之間的關系3.品質成本......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產品開發項目目標制訂方法(1小時)本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已......