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深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 南寧:2025年09月05日
(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn);2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計;2.直線制組織模式及要點(diǎn);3.直線職能制組......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2025年07月26日
教導(dǎo)學(xué)員深入了解績效管理的3-3-3實(shí)踐。■ 第一個3:澄清及詮釋公司愿景、戰(zhàn)略,有效規(guī)劃績效目標(biāo)。■ 第二個3:運(yùn)用技巧分解目標(biāo),并貫穿到公司、門店、個人層級。■ 第三個3:有效學(xué)習(xí)到推行、檢討、改善績效的成功方法。通過分析、指導(dǎo)、討論及學(xué)習(xí)的過程,教導(dǎo)學(xué)員深入案例的情境并模擬績效管理策略規(guī)劃及運(yùn)作技巧;通過小組討論......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明,企業(yè)成功的第一要素是績效管理。因?yàn)閱T工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實(shí)現(xiàn)程度,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點(diǎn)問題,被稱為世紀(jì)十大管......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州:2025年08月22日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......
管理會計助推業(yè)財融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2025年08月20日
【經(jīng)營決策】精準(zhǔn)識別企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險,提升企業(yè)運(yùn)營能力。【目標(biāo)規(guī)劃】有效整合過往數(shù)據(jù)與信息資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。【經(jīng)營控制】全程參與并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引:利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度?......
打造高績效領(lǐng)導(dǎo)者—領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年08月03日
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者沉思——您眼中的高效領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣子的一、高效領(lǐng)導(dǎo)者的行為特征——五種行為表現(xiàn)二、高效領(lǐng)導(dǎo)者的思考習(xí)慣——三知習(xí)慣三、高效領(lǐng)導(dǎo)者的績效追求——財務(wù)/客戶/管理/團(tuán)隊四、高效領(lǐng)導(dǎo)者的影響境界—&md......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...