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PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2025年07月26日
課程講授65%,案例分析及互動研討30%,實操練習(xí)5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應(yīng)對策略》第一單元:卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招:PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招:卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針......
向美的學(xué)習(xí):美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山:2025年08月09日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質(zhì)失控,滋生腐敗痛點二:物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害:小額小批量采購無批量優(yōu)勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應(yīng)商管理困難,無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......
高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山:2025年09月19日
第一章:構(gòu)建倉儲物流運營管理體系文化一、供應(yīng)鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點分析與對策4.供應(yīng)鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應(yīng)鏈運營高效和降低庫存的經(jīng)典方案二、確立訂單交付的基本戰(zhàn)略1.E......
零庫存就是利潤——高效倉儲管理與庫存控制 廣州:2025年07月18日
根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題,通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何......
卓越的客戶服務(wù)技巧(宮老師) 上海:2025年09月13日
第一部分:樹立卓越服務(wù)的意識第一單元 為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分 提高溝通技巧1.服務(wù)語言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......
高績效團隊的建設(shè)與管理 深圳:2025年08月03日
企業(yè)中、高層管理人員\職能部門經(jīng)理\主管與相關(guān)人員課程大綱:一、團隊簡釋:從分力到合力1. 團隊定義——我們需要什么樣的團隊?2. 團隊的特征3. 高績效團隊建設(shè)的基本方法4. 高績效團隊建設(shè)的三個層次高層:組建團隊中層:管理團隊基層:融入團隊二、團隊建設(shè)一:團隊思想建設(shè)—&mdas......