海口成本降低培訓公開課

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2025年10月18日

第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 廣州：2025年10月18日

團隊清楚挑戰，明確定位，思維創新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓......

制造成本降低及績效提升 廣州：2025年10月31日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

第一章：如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議？2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標準合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......

十步到位的品牌營銷管理 上海：2025年09月26日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程介紹1.明確內外部環境，對企業及品牌進行SWOT分析(1)企業自己調研或由品牌咨詢公司聯合調研公司調查。(2)選擇調研形式。一般采用問卷式，或座談式。(3)分析調研結果，撰寫調研報告。(4)企業和現有品牌SWOT分析。2．形成企業長遠的發展目標及可操......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月21日

1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發他人與自己分享共同愿景4、建立團結、合作與信任的氛圍5、增強他人成就卓越的動機6、學會激勵人心的的方法與途徑課程對象：中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的......