海口方案設計培訓公開課

全面薪酬管理與薪酬方案設計 廣州：2025年07月30日

第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步：薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......

股權激勵方案設計班 廣州：2025年08月07日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

股權激勵方案設計落地咨詢班 深圳：2025年07月31日

團隊式培訓、一對一咨詢定制方案——課程采用一邊授課、一邊現場咨詢互動、一邊制定方案的方式，每家企業都有咨詢顧問老師在現場指導、答疑、現場設計股權激勵方案。【導師特點】方案輔導專家均有十多年股權激勵研究、培訓、咨詢實戰經驗，幾百家非上市公司、新三板掛牌公司、上市公司股權激勵項目的現場咨詢案例，國內......

《股權激勵方案設計》落地班 深圳：2025年07月31日

模塊一：明確企業發展方向，彰顯股權價值模塊二：股權發展的頂層設計，如何把握控制權，守住公司發展底線1、股權結構設計：在企業初始階段、創業期、發展期，引入資本上市期，如何籌劃與設計公司股權架構，保證創始人控股地位2、治理結構設計：如何有效設計公司“三會一層”，保證公司治理發展平衡3、公司設定規則：......

從技術走向管理 上海：2025年07月25日

從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱：第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解......

PDCA循環：達成結果，持續改善 上海：2025年08月20日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章：首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我：設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......