?？谄髽I(yè)主管培訓(xùn)公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 海口：2025年08月08日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習(xí)慣3)如何成為有影......

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 ?？冢?025年08月09日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負責(zé)任、強烈的目標感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 ?？冢?025年08月13日

一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務(wù)身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規(guī)則5、循序漸進：觀察、傾聽、調(diào)整、介入6、通過面談來接觸員......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 海口：2025年09月13日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

行政工作管理能力提升演練 上海：2025年08月13日

－根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。－了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。－了解接待客戶的禮儀細節(jié)，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。－熟悉辦公事務(wù)的處理技巧：現(xiàn)場練習(xí)，現(xiàn)場......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2025年07月26日

中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測評與解析，競選出首領(lǐng)隊長。隊長將用人所長，角色分工，帶領(lǐng)成員進入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊長：掘金過程的統(tǒng)籌、管理與最后決策。財務(wù)官：計算每天的消耗，填寫決策表，為物資采購決策提供重要支持。采購員：負責(zé)從交易中心（銀行）采購/交納所需物資。領(lǐng)駝人：管理本駝隊行進路線，監(jiān)督其他......